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体育用品公司存货成本控制研究——以A公司为例

作者:小编    发布时间:2025-07-30 07:12:36    浏览:

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  作者: 汪旭文[1] 作者机构: [1]南京邮电大学管理学院,江苏南京210003 出版物刊名: 物流科技 页码: 43-46页 年卷期: 2020年 第4期 主题词: 存货;成本控制;去库存;体育用品

  摘要:存货成本控制是企业一项重要的生产经营活动,在日趋激烈的市场竞争中,存货成本控 制管理备受企业所重视。体育用品公司由于其行业特殊性,在采购、使来自、保管、核算等环节面 临流程不清、责任不明、制度不全等问题,一定程度上影响企业经营利润,制约企业发展,构建健全 的成本控制体系显得尤为紧迫。文章以企业存货成本控制相关理论为基础,基于A公司库存管理 现状,对存货成本控制业务流程的现状及相关数据进行分析,发现A公司当前在存货管理方面存在 内部采购管理制度不健全、ERP系统存在信息漏洞、存货盘点流于形式、存货预算编制不够准 确、存货核算管理存在缺陷等问题,并有针对性地提出优化建议。南宫ng28相信品牌力量


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